IT-Projektmanagement und Architektur

IT-Projektmanagement und ArchitekturLaut einer Studie der TU München sind nur knapp die Hälfte aller IT-Projekte erfolgreich. Eine auf langjähriger Erfahrung basierende Zeitplanung und angemessene Budgetierung sind unerlässlich, damit Ihr Projekt zur erfolgreichen Hälfte zählt. Schon vor dem Start des Projekts erstellen wir für Sie einen Projektstrukturplan nach dem Prinzip "Divide et impera". Zusätzlich wählen wir gemeinsam mit Ihnen das richtige Vorgehensmodell, beispielsweise ganz klassisch nach dem Wasserfallmodell oder agil wie bei Scrum. Beim Requirements Engineering werden gemeinsam alle funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen herausgearbeitet und im Falle nicht agiler Methoden gemeinsam ein Lastenheft aufgestellt. Neben der Projektplanung und Projektorganisation achten wir aber auch auf ein vollständig spezifiziertes Change- und Issuemanagement, welches für eine effiziente Termin- und Kostenüberwachung unabdingbar ist. Mit dem Entwicklerteam oder den ausführenden Mitarbeitern stehen wir nach Beginn des Projekts daher jederzeit in Verbindung und verhindern das Auftreten von potentiellen Negativfaktoren wie unklaren Anforderungen oder mangelhaftes Zeitmanagement.

Mit der richtigen Balance aus klaren Regeln aber auch der für Entwickler nötigen Freiheit verhelfen wir Ihr IT-Projekt zum Erfolg!
 


 


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